Interim Management

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Die Gründe für den Einsatz von qualifizierten Managementressourcen für einen zeitlich befristeten Zeitraum sind vielfältig. Das Interim Management ist eine effiziente und effektive Maßnahme, um Vakanzen bei strategisch wichtigen Managementfunktionen zu vermeiden. Es erhöht damit die Flexibilität des Unternehmens bei der nachhaltigen und langfristigen Besetzung. Darüber hinaus gibt es Situationen, wo bestimmte fachspezifische Kompetenzen und Erfahrungen besonders schnell ins Unternehmen geholt werden müssen, um z.B. ein bestimmtes Projekt zu bearbeiten. Auch dann kann es sinnvoll sein,  einen erfahrenen Manager befristet für ein derartiges Projekt einzusetzen.

Als strategisch denkender und handelnder Financial Expert mit umfangreicher Erfahrung als Sparringspartner für den CEO/Vorsitzenden der Geschäftsführung, die Gesellschafter und Aufsichtsorgane in internationalem, mittelständisch geprägten Unternehmensumfeld, unterstütze ich Sie gerne als

  • Spezialist für die Konzeption und Umsetzung von Kennzahlensystemen, die Schaffung von Controllingstrukturen und -berichtssystemen zur Verbesserung der Reportingqualität für alle Stakeholder
  • Experte für den Aufbau und die Implementierung von Compliance- und Risikomanagementsystemen zur Früherkennung und Abwehr von Risiken
  • Kunden und Markt affiner Generalist bei Entwicklung und Ausgestaltung der Unternehmensstrategie, insbesondere unter dem Aspekt von Internationalisierung und Digitalisierung
  • Berater bei der erfolgreichen Gestaltung des Interessenausgleichs zwischen Geschäftsführung, Aufsichtsorganen und Gesellschaftern in mittelständischen Unternehmensstrukturen
  • Experte bei der Konzeption und Einhaltung von Corporate Governance Strukturen zur Steigerung der Effizienz bei Planung und Durchführung von Gremiensitzungen

Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme, um Ihre Herausforderungen und mögliche Lösungen mit Ihnen zu besprechen.